Seit 1995 unterstützen wir Unternehmen in ihrer Identitätsentwicklung (CI) und der passenden Kommunikation nach innen und außen. Nur mit klarer Haltung aller Führungskräfte und Mitarbeiter und zuverlässiger Umsetzung der Werte lassen sich überzeugende Positionierungen und langfristige Geschäftspartnerschaften erzielen.
Welche Aufgaben auch gerade jetzt auf Ihrem Tisch liegen: Wir schauen mit Ihnen, was JETZT möglich ist. Dabei schauen wir sowohl auf vorhandene als auch noch nicht genutzte Potenziale, greifen die Ressourcen und die Arbeitsrealität Ihrer Mitarbeiter direkt auf. Unser Coaching läuft ganz nah an der gegebenen Situation, damit echte Möglichkeiten im Alltag entstehen können.
Durch Potenzialanalysen und Entwicklung von Kommunikationskompetenz erreichen wir eine effizientere Informationskultur, d.h. weniger Reibungsverluste und mehr Selbstorganisation.
Ob innere Resignation, versteckte Arbeitsverweigerung oder offener Konflikt … Wir streben danach, die wahren Gründe aufzudecken und verträgliche Lösungen für alle Parteien zu finden.
Durch Kreativitätstraining können Innovationsteams aus den eigenen Reihen ins Leben gerufen werden, die den Bezug zur Praxis halten. So entstehen Ideen für neue Produkte und effizientere Prozesse.
Auch agile Teams brauchen Führung. Durch Sensibilisierung, Reflexion der Rolle und Erweiterung des Blicks auf Menschen und Prozesse stärken wir Ihre Führungskräfte, insbesondere wenn Sie zum ersten Mal eine Führungsposition übernehmen oder wenn sie Teams ohne disziplinarische Kompetenz führen sollen. Ziele: Weniger Kompetenzgerangel, mehr Diversität, Engagement und Selbstorganisation im Team.
Wenn Sie Ihrem Mitarbeiter eine Potenzialanalyse ermöglichen, wird er erfahren, welche grundlegenden Talente er in sich trägt und welche Präferenzen er in seiner Arbeitsweise zeigt. So kann klar werden, ob ein bestimmter Job für ihn geeignet ist oder in welcher Richtung er sich entwickeln kann. Denn: Arbeit, die uns im Innersten entspricht, machen wir gerne. Und was wir gerne tun, das machen wir meist richtig gut, weil es uns leicht fällt.
Wenn ein neues Arbeitsfeld besetzt werden muss oder wenn Sie Ihrem Mitarbeiter gezielte Entwicklungsmöglichkeiten bieten wollen … Mit unserer genauen Anforderungsklärung und Potenzialanalysen gelangen Sie zum idealen „Matching“.
Durch Herausarbeiten einer klaren Identität und Firmenphilosophie können Sie eine Basis schaffen, mit der Sie und Ihre Mitarbeiter sich identifizieren können. Das schafft sowohl Bindung nach innen als auch Verbindlichkeit nach außen.
Wenn unterschiedliche Firmen-Philosophien und Teams zusammengeführt werden müssen, können wir mit Ihnen erreichen, dass das Zusammenwachsen der Teams und die Identifikation mit dem neuen Unternehmen schneller erfolgen.
Vom Projektauftrag bis zum Erfolg gibt es viele verschieden Anforderungen: Kommunikation, Risiken bewerten, Qualitätssicherung, zeitliche Planung, ..., auf Schwierigkeiten reagieren. Ihre Mitarbeiter lernen den systemischen Blick auf alle Bereiche und was sie zu einer erfolgreichen Projektsteuerung brauchen.